先诊断，再决定最该先做的一步
很多制造企业不是缺产品，而是制造能力与海外市场能力之间出现了 Gap。FACEDIGI 先通过 Growth Diagnosis 判断你最该补哪一块，再选择 Foundation、Trust & Buyer Decision System 或 Global Growth Partner。
制造能力与市场能力的落差
真正的问题往往是：制造能力已经向前走，海外市场能力却还停留在过去。
很多制造企业的制造能力已经走在前面，但网站、内容、案例和销售资料没有进入买家的判断路径。技术优势再强，买家看完还是不知道你为什么适合他。
官网、文章、LinkedIn、视频和销售跟进各自存在，但没有共同的内容来源。买家需要跨很多地方才能验证产品、技术、工厂和案例，信任建立得很慢。
长期海外增长需要有人持续看市场、建资产、支持销售和复盘反馈。否则每次活动结束、每次人员变动，前面的积累都会重新归零。
能力翻译现场
设备长什么样、工厂怎么运作、质检怎么做——这些是所有内容的源头。我们不虚构，不从网上找素材。
照片散成点，点重组成结构。买家第一次看清：这个东西里面是怎么工作的，为什么同行做不到你这样。
结构落进官网、文章和社媒。买家随时能搜到、看懂、发给同事讨论。销售不用每次都从头解释。
Diagnosis 不是让所有客户从同一个入口开始。我们会根据 Gap 判断：先建基础设施、先建信任资产，还是直接进入长期运营。
从市场、产品、表达、可见度、信任、销售和运营七个维度，判断你现在最该先解决什么。
02Global Growth Foundation保留有价值的内容和路径，重建买家浏览结构，让官网能继续承载搜索、内容和信任资产。
03Global Trust & Buyer Decision System把技术、案例、认证、应用和采购问题组织成一套支持决策的知识系统。
04Global Growth Partner围绕一条重点产品线持续运营市场情报、内容、渠道、销售协同和复盘。
我们从 2016 年开始给制造企业拍视频——产品演示、工厂实拍、三维动画——练的就是把复杂技术讲明白的本事。先看几条片子，感受下我们怎么讲故事。
长期伙伴合作围绕一条重点产品线推进。每个月先找准一个真实买家问题，建一个核心资产，再拆到官网、LinkedIn 和销售跟进里。不搞批量铺文章、不做跟产品无关的流量内容。
一个示例月的推进节奏
不是随便写一篇文章。是搞清楚：海外客户在这个产品上最关心什么？选型怕什么？安装要注意什么？然后把这个回答做成产品页、应用页或深度内容。
同一个内容母本可以变成：官网上的页面、LinkedIn 上的几篇帖子、销售发给客户的一段话、一条视频的脚本。不再每个平台临时拼凑。
买家问过什么、销售卡在哪里、哪些页面被反复发给客户——这些反馈会回到下个月的内容选题里。不是闭门造车。
你出真实产品、技术资料和销售反馈，我们来翻译和建造。先完成一层，再决定要不要继续升级下一层。我们不做一锤子买卖。
免费官网升级评估。告诉我你的旧网站、重点产品线和目标市场，我帮你判断从哪一步开始最值。
